9h : réunion avec mes collaborateurs. Ils sont démotivés par la nouvelle politique de la boîte. Je vais devoir terminer le travail qu’il n’ont pas fini. Je sens bien que si je ne le fais pas, on ne sera pas dans les temps.
10h30 : réunion avec le bureau d’études. Ils me demandent un cahier des charges hyper détaillé concernant mon nouveau projet. Je ne sais pas comment je vais faire ! Je pensais que c’était leur job !
14h : réunion avec la com. Ils me disent être en sous-effectif. Je leur propose d’embaucher un nouveau collaborateur, mais ils n’ont pas le temps de réfléchir à la description de poste. Je vais devoir l’écrire.
15h30 : réunion avec le commerce. Ils pestent contre les produits qui sont trop chers et dépassés par la concurrence. Je dois chercher de nouveaux fournisseurs, car ils sont débordés. Je vais devoir ré-étudier le marché.
17h : réunion avec les RH pour faire les salaires. J’ai tout recalculé, car j’ai vu des erreurs. Ça m’a pris un temps fou, mais tout est bon… jusqu’au mois prochain…
19h : je suis encore au bureau. Je me dis qu’un bon manager doit mener son équipe vers la réussite et que j’ai encore beaucoup de travail.
20h : je rentre à la maison. Mon ou ma conjoint(e) me fait remarquer qu’il est tard est que le frigo est vide. Il fallait faire le plein ce soir et c’est trop tard, car les enfants vont à l’école demain. On est lundi, les restaurants sont fermés ! On s’en sort avec un paquet de pâtes emprunté au voisin, mais il n’y a plus de beurre…
23h30 : je me couche. Je suis crevé et j’ai mal au dos. Normal me dis-je, j’ai l’impression de porter tout le monde sur mes épaules…
01h00 : Je m’endors et rêve de changer les choses. De ne plus porter, de ne plus avoir mal au dos. D’accompagner et de tenir la main. De chercher ensemble les solutions plutôt que ruminer seul les problèmes.
6h30 : Je me réveille. Je vais changer. J’ai décidé.
Et vous, vous portez ou vous accompagnez ?
Ana-Léa BEY